吴寄南，上海国际问题研究所教授，日本研究室主任。兼任上海市日本学会副会长、上海市日本研究交流协会副会长、中华日本学会常务理事、上海市人民政府外事办公室咨询专家。

日本的企业集团，都是从战前的财阀演变过来的，比如三菱财阀、住友财阀等。战后美国占领日本期间，最主要的目标就是使财阀解体。但是美国对日本的这个计划半途而废，于是，日本就在财阀的基础上形成了新兴的企业集团。

以综合商社和银行为核心，组成大的企业集团，在战后日本经济发展过程中起到很大作用。企业集团内部有明确的分工，包括银行的融资，商社的企业贸易等。各企业集团间又相互融合，在资金技术和人员方面都有交流合作。但是也有弊端，企业集团内部相互持股，带来企业之间的保守封闭。

现在，日本的企业集团和以前财阀的区别越来越模糊，沿袭下来的是，必须有一家银行是集团的总银行，也有一些综合商社解决产供销的衔接问题。有时，要从企业集团的角度，看日本近期的一些经济和政治现象。

我认为，中国央企可借鉴日本的东西并不多。中国的央企经营主体比较集中，而日本的企业集团则跨度很大，例如三菱集团中既有造船的，有做重型机械的，也有做电子的，还有贸易、运输、保险。但是有一点是可以借鉴的，就是通过银行形成密切的关系。

上一篇：对朝日新闻关于西藏问题报道的思考
下一篇：没有了